广东联兴作为一家核电、火电、光伏、石化等国家战略性能源产业工程建设和人力服务的省属综合型企业，一直致力于推进能建领域产业技能人才的创新服务。在未来三年，广东联兴将着重加强企业数字化、信息化建设，以培配双驱为己任，打造能建行业领先的技能人才全职业生命周期管理中台。

广东联兴总经理黄萍指出：“随着数字化浪潮的到来，人力资源企业核心竞争能力已经从过去传统的‘服务能力’变成了‘服务能力+数字化能力+创新能力’。为了进一步给客户带来更好的用户体验，不断提高服务、工作、管理效率，站在今后发展的高度，广东联兴必须要从传统企业迈向数字化时代的新征程，不断自我迭代升级。希望通过构建企业数字化管理平台，摆脱低效的工作困境，有效提高创造价值的能力。

同时强调各部门领导要亲自引领，建立组织框架，落实数字过渡责任和责任人，帮助数字化转型工作运作的顺利开展，确保组织能运转，流程能实施，数据可视化。”

随后，信息技术负责人针对本次项目的实施方案进行了细致的解读，双方展开了深度探讨和交流。

广东联兴将坚持以变革的理念构建数字转型体系，围绕核心目标“构建企业数字化管理平台”，全面推进统一管理、高效协同、业财一体、决策有依四个维度。突破部门与部门之间、层级与层级之间的信息屏障，实现数据快速流转传递；打破数据孤岛，构建可视化数据管理，提高人效，协同生态化，在人力服务、数字化运营、协同管理、职业培训等方面进行业务流程改造，统一规范技术标准，夯实数字基础。

最后，就未来实施过程中提出了可能出现的问题及解决方案，为项目的顺利开展奠定了良好的基调。

联兴十年，感恩有你。随着企业规模的不断壮大，广东联兴的自有员工从起步时的20+高速扩张到现在的10000+，目前在全国二十多个省市已建立30余家分支机构，储备核、风、光、火、水电能源建设领域的多专业技能及技术人才35000+。

截止2022年，联兴已成功配置能建领域中高端管理及技术人才、专业技能人员超过20000+，灵活用工累计派出100000+人次。

未来，广东联兴将紧密围绕“技能强国，为国筑梦”的战略愿景，明确“助力提升产业技术人才的职业通道及社会、经济地位”的企业使命，在企业整体规划蓝图的引导下，坚持“培训+配置”双轮驱动、“业务+财务”高效协同，打造成为创新型的能建领域人力资源服务专家，借助数字信息化平台能够更快速满足企业不同岗位、不同层级的技能人才需求，推动技能工人转型升级！