姜军老师利用魔方变换等生动有趣的案例向我们阐述了SOP的重要性。对于企业而言，SOP是最基本、最有效的管理工具和技术资料。标准化作业有助于减少员工操作错误，提高工作协同性和一致性，使企业管理更加规范化、标准化、可控化和高效化。

对于个人而言，建立自己的SOP可以帮助规范工作流程，提高工作效率、质量和专业能力。通过以下四点可以更好地搭建SOP，使工作内容不再成为个案，而是形成一套完整的系统：

▪ 将重要工作日常化。

▪ 将日常工作清单化。

▪ 将清单工作标准化。

▪ 将标准工作数字化。

接下来，姜军老师将通过讲述萃取方式、层次等内容，结合案例，深入解析萃取的四大步骤——聚焦定位、全景扫描五线谱、深度思考七问、快速提炼三步。

随后，各部门成立了讨论小组，全员积极参与，共同深入思考并确定了工作重点，制定SOP方向。在姜军老师的专业引导下，大家全面梳理各部门的业务模式和公司内部的成功经验，寻求形成标准化、可复制的操作流程和方法，不仅为内部老带新的传承提供支持，更是能将“牛人经验”转化为“团队生产力”。

现场气氛十分热烈，大家积极讨论、认真打磨，细致梳理了部门任务模块和资料分类，明确下一步的完善任务。讨论中，大家充分思考，相互启发，相互学习，让隐性的知识显性化，从不知道自己知道，到知道自己知道，让被时间掩盖的细节和思维焕发出新的生命力。

最后，以各部门为代表共同完成为期两周的SOP及经验萃取任务，为未来的工作实施做好充分准备。